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    【企业案例】百货商行企业-物联宝&财贸ERP 全流程助力进销存
    发布时间:2022-08-26 浏览量:1118

    新洁洁百货商行成立于2004年,经营范围包括小百货、文化用品、劳保用品批发零售及相关产品服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。),企业服务对象为沈阳市各大商超。是业内优秀的企业代表之一。

    管理难点

     

    日用百货行业是较为传统的行业,存在有商品进销量大、经营品种复杂;商品储存量多、保管地点分散;商品购销对象面广,购销方式多样等行业特点。

     

    按照传统经营模式,日用百货行业存在不少经销难点:

    首先,传统订货,手抄下单,效率低易出错。

    其次,库存积压,压货多,不能随时了解商品库存情况,不能有效清库存。

    最后,销售毛利率计算复杂,商品的销售利润不能随时知晓,反应滞后。

     

    以上经营难点,新洁洁百货商行在具体经营过程中,同样出现了相应的问题:

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    新洁洁百货商行采用业务员手写销售单据,拍照发回店面,再由店面人员将数据录入电脑做出库,打印销售单分派给库管配货、再给司机按单派送。整套进销存流程复杂易出错,工作量大。

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    不同的货品分别在不同的区域存放,配货人员和司机拿单据手动筛选出客户所要商品,耗费时间精力,常年忙碌库房,经常一进入就是一整天。人力资源占用严重,且效率较低。

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    老板不能实时掌握销售数据及经营状况,信息严重滞后。对经营情况难以作出具体适时的商业判断。

    针对于人工繁重,还处于传统经销模式的百货公司,管家婆以专业优势提供了一套智能全流程经销管控方案:

    解决方案

    01

    通过物联宝,实现了业务员直接手机端开单,库存管理工作人员直接打印销售单进行配货即可,有效地解决了流程复杂易出错的情况,以前开单员需要加班加点,现在不仅可以按时下班,工作一天还很轻松。

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    现可通过财贸ERP提供的报表直接筛选出司机应送货品和存放地点。大为减少人员工作量,节省了找货分货时间。

    03

     

    老板可以随时查看各类销售数据、销售毛利率等,实时掌握客户订货情况,能够及时预警,不易造成客户流失。

     

    使用管家婆提供的解决方案后,新洁洁百货商行经销模式得到了蜕变,以智能化、数字化经营取代了传统人工模式。新洁洁百货商行表示:

    经销流程上现通过软件系统开单更方便快捷,出错率几乎为0,节省人员时间,降低了员工工作量。

    库存管理上能够随时掌握商品库存情况,有效清除库存积压,库存损失明显减少。

    销售管理方面则能够随时知晓销售利润,提前做出资金规划,应对风险能力显著提高。

    客户管理方面随时掌握客户订货动向,针对性进行进货存货,做出相应预判,保证满足客户需求,增加客户粘度,减少客户流失。

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